[스크랩] 백로치성 도훈입니다. 제목: 나의 실수, 단점을 개선하기
실수, 단점을 개선하기
단체기관 및 회사를 바라볼 때 여러 가지 기준이 있습니다. 매출액을 본다거나 직원수가 어느정도 되는지, 조직 구성이 어떻게 되었는지를 알아봅니다. 그러한 것들을 확인하면 대충 그 조직의 상당부분을 알 수가 있습니다. 그러나 그 조직이 앞으로 성장가능성이 있는지 알고싶기도 합니다. 그런 경우에는 조직의 대표가 어떤 생각을 가지고 있는지도 중요할 수도 있겠으며 그 안에 속한 사람들이 열정을 가지고 임하고 있는지도 중요합니다. 어떤 사람에게는 또 다른 기준으로는 회사의 건물이나 내부 청결상태를 봐서 대략 그 조직의 성장가능성도 보기도 합니다. 또는 회사의 매출액의 몇 퍼센트가 연구비에 투입되고 있는지 확인하기도 합니다. 여러 가지 기준으로 그 조직을 바라볼 수 있으며 성장 가능성을 대략 예측 할 수도 있습니다. 평가원이 조직 및 기관을 바라보는 여러 기준 중에서 중요한 것이 있습니다.
그 조직에서 일을 추진하는데 있어서 문제점 또는 제품생산으로 보면 불량품을 어떻게 관리하는지를 확인하는 것입니다. 사람은 본능적으로 잘한 것을 드러내러고 하지만 실수한 것이나 잘못한 것을 감추려는 경향이 있습니다. 회사 및 기관도 마찬가지입니다. 모든 일을 진행하는데 있어서 모든 일이 사람의 생각대로 흘러가지 않습니다. 큰 실수가 나오기도 하며, 제품생산하는데 있어서 불량제품이 나오는 것은 당연지사입니다. 그러면 실수 및 불량품을 어떻게 관리하는냐가 중요합니다. 그것만 잘 관리한다면 그 전보다 훨씬 나은 성장을 보일 수가 있습니다. 단순히 일의 담당자가 정신을 집중하지 못한 그 사람의 책임이라고 떠 넘길 수가 있지만 그것은 절반은 맞고 절반은 아니라고 생각합니다. 왜 그런 실수가 나왔는지, 그 이유가 무엇인지? 불량품은 나온 이유가 작업자의 실수인지? 아니라면 기계가 고장이 나서 그런것인지? 이러한 것들을 원인, 분석, 결과, 대책을 통해서 객관적으로 평가 관리해야 합니다.
상사가 “네가 정신을 못 차려서 그런거야“ 실수한 담당자에게 책임을 떠넘길 수 있지만 그러한 처방은 일시적인 것 뿐입니다. 장기적으로 보면 같은 실수가 반복될 뿐입니다. 그러한 것들이 계속 반복되면 결국 제자리 걸음만 될 것입니다. 사무실에서 일하는 것도 생산공장에서 일하는것도 똑같다고 생각합니다. 사람의 정신력으로 해결한다는 것은 한계가 있는 임시방편일 뿐 장기적으로 보면 제자리에서 뛰는 것입니다. 사람의 실수나, 제품의 불량품에 연관되어지는 일들이 우리들이 생각한 것보다 훨씬 많습니다. 일의 실수나 불량품에 연관된 일들을 객관적으로 분석하고 잘 관리한다면 전보다 훨씬 나은 발전이 있을 것입니다.
최근 국내 최고 대기업에서 최신형 핸드폰을 출시했지만 신제품에 큰 결함이 발견되어 몇조의 거대한 손해를 감수하고서 최신형 핸드폰을 전량 회수한다고 발표했습니다. 회사에 큰 손실을 준 속 쓰린 실수이지만, 이러한 경험은 나중에 국내 최고 대기업 회사에 크나큰 자산이 될 것입니다. 만약 평가원이 어떤 조직, 회사에 가서, 그 회사가 성장가능성이 있는지 알고 싶지만 시간이 부족해서 한 가지만 물어볼 수밖에 없다면 그 질문은 아마도 ”이 회사에서는 불량품을 어떻게 관리하나요?
또는 문제가 발생하면 어떻게 처리하나요? 최근 2~3년 자료를 보고 싶습니다.“ 일것입니다.
개인적으로 생각하기에 효율적인 질문이라고 생각합니다.
제가 앞에서 조직이 성장 할려면 실수를 잘 관리하는 것이 중요하다고 말했습니다. 이러한 것을 증산 상제님을 신앙하는 저희들을 바라 보왔습니다. 누구나 살아온 인생동안 실수를 했을것며, 본의 아니게 남에게 척을 지었을 것입니다. 신앙하는데 있어서 각자 부족한 점이 있을 것이라 느낄 것입니다. 누구보다 본인의 단점을 자기 자신이 제일 잘 알 것입니다. 본인의 단점, 실수를 감추려는 본능은 있지만 그것을 객관적으로 보고 개선해야 하는데 그렇게 하기란 어려운 것 같습니다. 살아온 인생동안 길드려진 습관을 바꾸기란 어려운 것 같습니다. 그래도 힘들지만 부단히 노력해야 할 것입니다. 나의 단점과 나의 실수를 반성하고 조금이라도 개선할려고 노력한다면 내 자신의 신앙수준이 올라 갈 것입니다.